Aus Talent und Überzeugung wird Leistung! Aus Leistung wird Erfolg!
skills development berät Entscheider dabei, die Leistung und den Erfolg Ihrer gesamten Organisation gezielt zu steigern.
Wir unterstützen Führungspersönlichkeiten mit besonderer Verantwortung bei der Entfaltung aller Erfolgsfaktoren ihres Ökosystems.
Beratung in der Optimierung menschlicher und organisatorischer Erfolgsfaktoren
skills development begleitet die Entscheider beim Gestalten der Erfolgsfaktoren, die bestimmen, dass individuelle Stärken, bewusste Zusammenarbeit und organisatorische Strukturen in ihrem Ökosystem zu Erfolg führen, wie:
Wahrnehmung | Bewusstsein | Einstellung | Verhalten
Identität | Einsatz | Führung | Kommunikation | Verantwortlichkeiten
Ziele | Vision | Strategie | Prozesse
Ziel ist immer, die Leistungsfähigkeit von Personen und Organisationen so zu entwickeln, dass nachhaltiger Erfolg für alle Mitglieder des Ökosystems erlebbar wird
Unsere Beratung resultiert aus der Verbindung von Wissen, Methoden und Werkzeugen in den Disziplinen Psychologie, Soziologie, Neurologie und Führungslehre mit dem Verständnis von Führungsstrukturen, Prozessen und Systemen unterschiedlicher Organisationen.
Basierend auf gegenseitigem Vertrauen begleiten wir unsere Kunden maßgeschneidert und auf Augenhöhe bis zur Erreichung Ihrer Ziele.
Für Verantwortungsträger in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
skills development begleitet Individuen und Institutionen, deren Handlungen umfassende und nachhaltige wirtschaftliche, strukturelle und/oder gesellschaftliche Wirkung erzeugen.
Die Mandate umfassen typischerweise folgende strategisch relevante Sachverhalte:
Executive-Sparring mit Entscheidern
Entwicklungsprogramme für Führungskräfte
Kulturverändernde Transformationen & Neuausrichtungen
Firmenübernahmen & Post-Merger-Integration
Nachfolgeplanung und Begleitung
Umgang mit disruptiven, strukturellen oder technologischen Veränderungen
Vertriebs- & Marktstrategien
strukturelles Krisenmanagement
Top-Level-Mediationen mit Spitzenführungskräften
Erfolgreiche Projekte in der Vergangenheit
Aus Rücksicht auf die persönliche, streng vertrauliche Natur unserer Arbeit und die Diskretionsbedürfnisse unserer Auftraggeber machen wir keine Angaben zu Namen oder Projekten.
Über uns
Toni A. Heimbring
David M. Heimbring
Die skills development Dienstleistungen wurden entwickelt von Toni Heimbring und David Heimbring als Eigentümer, Geschäftsführer und Repräsentanten der Leistungsentfaltung für die beschriebenen unternehmerischen Herausforderungen im jeweiligen Lebensabschnitt des lifecycles erfolgreicher Organisationen oder Ökosysteme.
Im Gespräch mit Nina Ruge erläutert Toni Heimbring zentrale Gedanken zur Arbeit von skills development.